|
圈子里的人都知道,7月1日开始的新政和移动移动逐步清晰的介入增值业务逐步清晰的介入增值业务的布局正在让SP集体抓狂.
其实,资深SP都经历过运营商无数次整顿,来自集团公司和各地运营商的层出不穷的监管早已经让我们的神经坚如磐石。任他东西南北风，我自岿然不动。
但是，这一次不同。
1，移动在规定中明确所: 此次整顿不惜以牺牲梦网发展为代价。
以前的整顿，即使在中央是雷霆万钧，但是由于各地运营商的指标压力，到了地方具体执行就变成了和风细雨。而这次，各地数据部分如果不考虑收入压力，那SP真的会被逼入绝境。
2，移动逐步清晰的介入增值业务，并计划在3G 大干一场，但目前增值服务行业名声太坏，即使运营商自己做，重塑消费者信息也将是一个很艰难的过程。因此，移动决定痛下狠手，在3G到来前清理市场。为以后自己运营3G增值业务铺平道路。
SP何去何从？
我的预期：大SP 活下去，小SP转型去，中SP逃亡去
大SP 活下去的理由这里不多谈。
中SP 温水煮青蛙式的死亡也可以预见，因为在目前的梦网管理体制下，SP的管理成本与日俱增，已经到了中等SP 不堪重负的阶段，而赢利能力却逐步下降。其结果必然是被拖死。
而小SP则仍然有存活的机会——机会在于转型
向哪里转——行业应用
做SP的人都知道，行业应用是在梦网发展的初期就被抛弃的，原因当然是做的吃力又不赚钱。
但是市场的变化已经让娱乐业务利润率见底，转行业应用就是必然选择。
当然我这里的行业应用不是那些具有垄断资源的SP，比如天气预报，比如交通查询，再比如某些地区强制订阅的廉政短信。我说的行业应用是指那些能够真正通过市场行为获得并完成的CASE。
今天重提行业应用可以作为的理由如下：
1，经过这几年的普及，以及去年超女的爆发，其他行业的人都对短信有了比较深入的了解。无论是作为普通消费者的熟练使用，还是其他行业从业人员对于短信功能和基本行业概念的了解，都为我们去发掘行业应用提供了市场和用户基础。
2，大量的中小企业在客观上存在着简单信息沟通的需求，这些需求等待我们去满足。
3，从长远来看，满足需求的服务才能够带来稳定的利润，这也是SP行业真正成为一个正当行业的机会。
4，高利润的业务运营商将凭借其垄断地位逼迫SP放弃，比如无线音乐，比如IM。这是中国电信垄断的客观现实，SP如果不能尽早在利润率不高的行业应用里锻炼能力，命运将非常悲惨。
小SP可以转型的理由如下：
1，小SP很多是只在一省发展，有其一定的灵活性。原因在于各地运营商政策和代码规则的不统一，将使得全网服务的SP在运营上困难重重。覆盖全国的行业应用短期内很难又突破，除非这种应用在各地是相对独立的，但是维护的成本相应的也会增加。
2，小SP才可以把业务作深把市场做透。
3，小SP 转型最危险的是人的心态，做SP的人，钱赚的太快，太容易，急功近利的心态很重，能否沉下心做事情是关键。
| 
